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当时代潮流来临之时,赤峰雨馨职业培训中心学习和企业培训的数字化进入了超速状态,2021年企业培训一跃成为公司议程的重中之重。关于许多学习型指导者来说,这更像是一次白手起家的旅程。
以正确的方式应用技术能够协助进步员工绩效。我们晓得,做事的力气对技艺开展有着宏大的影响,而这些新技术能够支持这种力气。这些技术使我们可以超越根本技艺开展,进步员工绩效。它们的运用能够经过在学习体验中添加上下文,相关性和个性化来使学习者受益。
鉴于学习的加速转型,以及行业永远的变化,我们能够等待在2021年从企业培训中看到什么?以下是需求留意的五个趋向:
1、快速再培训
远程工作的方式转变请求立刻进步整个劳动力的技艺,重新培训,这些劳动力通常位于不同的位置,讲多种言语。这与12个月前相去甚远,当时学习型指导者提早两年就方案好技艺差距。大盛行消弭了时间的朴素,随着新学问的发明速度比以往任何时分都快,这也阻止了指导者破费数月时间发明具有卖空日期的学习体验。这并不是一件坏事,由于提早很久的方案似乎总是荒唐的。
一天的次第是矫捷性,而正是这一点 - 而不只仅是前瞻性规划 - 将在2022年主导企业培训开展。专注于速度、灵敏性和协作的矫捷学习办法是企业培训的的将来。这种办法将使指导者可以更好地管理永世技艺差距的旋转门,确保人们为了工作和业务绩效的利益而疾速重新取得技艺。
2. 员工主动学习
企业员工培训终于占领了其应有的位置,但并非没有给首席学习官和其他担任学习的人带来更大的压力,以展现其对底线的实在影响。这是一个不时增长的趋向,学习设计因其推进业务绩效的才能而遭到越来越多的检查,一个受欢送的次要结果是为了再培训而完毕再培训。
3. 企业学习日常化
今年,随着越来越多的商业首领认识到将学习融入人们的日常工作作为开展适用技艺的手腕的重要性,"在职"或"在工作流中"的学习也将显著增加。
这将标志着员工培训将成为日常活动的开端,人们积极参与寻觅他们需求的可信任的答案和学问,以满足他们的猎奇心并在工作中表现得更好。而不是如今的上层压实下层,强迫的填鸭式学习。
4. 虚拟与数字化的集成(OMO课堂)
当第一波OMO课堂来袭时,一些公司团队进入了被动形式,由于他们力争上游地从单一的学习过渡OMO整体学习形式。向数字化的转变在一切范畴都很快,因而,随着公司部门如今有更多的时间来评价,关键问题是:明年整体学习应该是什么样子?
好音讯是,指导者很快就学会了在这场大盛行中什么有效,什么不起作用。例如,人们很快认识到,持续的缩放可能会让学习者感到疲惫和脱离,因而一段时间以来,人们曾经晓得,简单地切换到虚拟教室并不是处理计划。
相反,答案在于将重新设想的虚拟的精髓与最好的数字学习相分离,并在这些方面获得恰当的均衡,这将在明年的企业培训优先清单上占领重要位置。但是,这不只仅是完成员工培训的最佳交融,关于效率的提升也是至关重要的。
5. 由数据设计的学习
或许2021年最大、影响最深远的疫情时期趋向将是企业学习培训的主流方式。是的,进步的公司曾经这样做了一段时间,但2022年这将成为规范办法。